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襄陽恒生源汽車零部件有限公司主營車型有:飛翼車,東風冷藏車,東風平板運輸車

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    公司簡介 企業文化 組織架構 關于我們
            公司的經營理念是以發展為主題,以改革創新為動力,以調整產品結構為主線,以增效和提高投資收益為根本出發點。歸納為八個字,即發展、創新、調整、增效。
      1、發展------首先是用發展的觀念去指導我們的經營工作,用發展的思維分析、判斷問題,用發展的眼光去觀察、決策問題,用發展的辦法解決前進中的矛盾和困難。其次要有明確的發展思路和目標,即把規模做大,把產品做精,把市場做寬,把效益做好,把企業做強做長。使公司的能力大幅增強,事業快速發展。
      2、創新-------首先是體制創新,即企業的經營體制實現根本變革,完全獨立的企業法人制度基本形成;二是制度創新,即建立健全適合企業發展的各項規章制度,使之有章可循,有法可依;三是管理創新,引進一些新的管理理念和管理手段;四是技術創新。其一,新設備的引進導入方面,充分考慮技術含量因素。其二,在工裝制作方面采用一些先進的工藝技術和產品制作方法。
      3、調整-------第一,調整經營思路,樹立“以利潤換效益,以效益樹品牌,以品牌創效益”的經營理念。實行“三個轉變”,即工作中心由“以效益為中心”向“以用戶為中心”轉變。這是因為企業的整體價值只有通過員工為用戶創造價值來實現。工作重點由“生產領域”向“市場和服務領域”轉變。全體員工由“對上司負責”向“對用戶負責”轉變。這是因為我們的貨幣支票是用戶開給我們的。第二,調整產品結構,實現“三個轉移”,即向專業化、市場化轉移,向大而精轉移,向總成化轉移。
      4、增效———增加項目,增加產品,增加產值,增加銷售,增加效益,增加投資收益率,實現跨越式發展。
      我們的企業精神,即“創業、創優、創新”。
      創業———繼續發揚頑強拼搏、艱苦奮斗的精神,這種精神是我們企業從小到大,從弱到強,發展壯大的寶貴財富。
      創優———不斷進取,勇攀高峰,要向更高、更快、更好的方面努力,用高標準要求自己,用高標準檢驗工作。創優是一個系統工程,它不僅包括產品,還包括我們的環境,我們的管理,我們的資源。我們的目標向品牌經營方面發展。
      創新———敢于否決自己,敢于探索、吸收和采用利于企業發展的新觀念、新模式、新方法、新手段,凡是有利于企業發展的模式、方法、手段都可以嘗試和運用。
      我們的口號就是:改裝精品,打造品牌。出精品,創品牌,不能成為一句空洞的口號。它需要我們腳踏實地的去想、去做,沒有精品意識,沒有品牌意識,企業是做不好的。我們的管理理念是:精心、精細、精品。
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